操業コストに大きな割合を占める保全費用(人件費・外注費等)の削減を、保全品質低下させることなく実現する為の各種診断技術や業務改善コンサルティングサｰビスをご提供します。
設備管理業務の現状評価と改善戦略策定
お客様の操業において、原因は不明だがパフォｰマンスが低下していると感じられることが多々あります。 ChASはこのような顕在化していない課題について、お客様へのインタビュｰやワｰクショップ、さらにはベンチマｰクとの対照調査等により、内部または外部に潜む課題の洗い出しを行い、改善までの戦略をご提案します。
RBM,RCM等による保全業務の再構築支援
設備の予想外の故障は操業に大きな損失を与えますが、一方で過剰な保全や点検を行うことは保全業務の負荷を増大させ、費用や操業工程に大きな影響をもたらします。 ChASは、RBM(Risk Based Maintenance)やRCM(Reliability Centered Maintenance)等の改善手法を駆使して、リスクや信頼性の点から保全方法や周期の見直しを行い、操業・保全費用の最小化の実現をお手伝いします。
業務プロセスの改善と再構築支援
改善された手法を日々の業務に反映し着実に遂行するためには、関連する業務プロセスの整備が重要です。この整備においては、関連する組織の責任と分担の明確化を踏まえ、さらには改善手法の内容を熟知した上で実施することが必要です。 ChASは、BPMN(Business Process Modeling Notation)等の記述記法や手法を活用して明快な業務プロセス構築を支援し、お客様の業務品質と業務効率の向上をお手伝いします。
